Organisch-atiestructuur?
Gepost in Creatieve hersenspinsels | January 16, 2009 |

Functioneren binnen een hiërarchische structuur is mij nooit makkelijk afgegaan. Het voelt heel onnatuurlijk. Ik ben dan ook vol overtuiging dat dit anders èn beter kan en loop daar al tijden over na te denken. Gelukkig ben ik daar niet de enige in. Ook mensen in mijn directe omgeving (zoals de mannen van Lable) zijn op zoek. De laatste tijd hoor ik veel over organische structuren. Klinkt mooi, maar hoe ziet dat eruit? Hier een aanzetje van mij.
Anekdote
Tijdens een etentje in de stad twee weken terug zei mijn vriendin (die promoveert in biologie op de invloed van sociale interactie op dierengedrag): “Volgens mij is het brein een interface die tussen een koloniaal organisme en zijn omgeving in staat. Een soort tweerichtingskeyboard dat (alléén indien nodig) signalen uitwisselt en verbindingen legt om interne en externe interactie mogelijk te maken. Acties in een nieuwe situatie worden in het begin via dit keyboard (bewustzijn) geregeld, maar met de tijd worden ze gewoontes: het koloniaal organisme reageert autonoom en het keyboard wordt er niet of nauwelijks meer bij betrokken.”
Klein eureka-momentje
Hier zag ik direct een opzet in voor een meer organische bedrijfsstructuur. Want terwijl ik hiernaar luisterde vielen er in mijn hoofd puzzelstukjes op hun plek die ik in de loop der jaren had verzameld en bijgeschaafd. Deze puzzel is nog niet af, maar klopt voor mijn gevoel wel iets heel erg van. Eerst maar eens een visualisatie van het idee:
Een ‘colony’
Onder het mom ‘organisch’ heb ik voor nu de term company even vervangen door colony. Voor mij is dit gelijk een veel dynamischer term; een groep in beweging. Met colony bedoel ik een groep mensen die eenzelfde visie nastreven.
De ‘flock’
Binnen deze colony heb je een flock of independed collaborators. Dit zijn individuen of kleine groepjes (max. 6) die vanuit verschillende expertises waarde toevoegen aan de colony. Zij dragen volledige verantwoordelijkheid voor hun eigen ontwikkeling, werkzaamheden en output. Zij organiseren hun eigen taken.
De ‘connectors’
Daarnaast heb je de connectors. Zij vervullen de rol van het tweerichtingskeyboard. De connectors houden continue in de gaten welke talenten zich in de flock bevinden en wat er in de omgeving gebeurt. Op basis daarvan leggen ze waar nodig nieuwe verbindingen.
(Zou dit kunnen werken? Het moet natuurlijk nog verder uitgewerkt worden, maar dit is ook slechts een ‘eerste versie’ of ‘deel 1′, want ik verwacht hier nog meer inzichten in te verwerven.)
Comments
3 Responses to “Organisch-atiestructuur?”
Leave a Reply
Volg updates via RSS










January 17th, 2009 @ 8:19 pm
Super, zie er gelijk wat in! denk alleen wel dat iedereen in de flock ook een connector kan zijn.
Het boek(je) Netwerklandschap van Annemieke Roobeek is wellicht aardig leesvoer, hij staat gewoon in de centrale bieb lwd en dan hebben ze hem vast ook in Groningen.
Hartelijke groet!
Michiel
March 8th, 2009 @ 11:01 pm
[...] ergens in een kantoor achter een bureau. En dat heeft voor mij nooit ècht gewerkt (hier schreef ik eerder al over). Na anderhalf jaar begon het alweer te [...]
May 6th, 2009 @ 12:53 pm
Ken je het boek A Simpler Way van Margaret Wheatley. Gezien je overdenkingen de moeite waard eens te lezen/bekijken. Wheatley zelf zegt erover: A Simpler Way explores the question: Could we organize human endeavor differently if we understood how Life organizes? Through photos, poetry, and prose, the book contemplates self-organization, and the conditions that nurture life and organizations.
Zie http://www.margaretwheatley.com